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IATF16949汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系

ISO/TS/IATF16949:2016是國(guó)際汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)規(guī)范,是基于ISO9001的基礎(chǔ),加進(jìn)了汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)規(guī)范。此規(guī)范完全和ISO9000:2008保持一致,但更著重于缺陷防范、減少在汽車(chē)零部件供應(yīng)鏈中容易產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)和浪費(fèi)。ISO/TS/IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性和適用性非常明確,只適用于汽車(chē)整車(chē)廠(chǎng)和其直接的零備件制造商,也就是說(shuō)這些廠(chǎng)家必須是直接與生產(chǎn)汽車(chē)有關(guān)的,能開(kāi)展加工制造活動(dòng),并通過(guò)這種活動(dòng)使產(chǎn)品能夠增值。

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IATF16949汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系

ISO/TS/IATF16949:2016是國(guó)際汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)規(guī)范,是基于ISO9001的基礎(chǔ),加進(jìn)了汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)規(guī)范。此規(guī)范完全和ISO9000:2008保持一致,但更著重于缺陷防范、減少在汽車(chē)零部件供應(yīng)鏈中容易產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)和浪費(fèi)。ISO/TS/IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性和適用性非常明確,只適用于汽車(chē)整車(chē)廠(chǎng)和其直接的零備件制造商,也就是說(shuō)這些廠(chǎng)家必須是直接與生產(chǎn)汽車(chē)有關(guān)的,能開(kāi)展加工制造活動(dòng),并通過(guò)這種活動(dòng)使產(chǎn)品能夠增值。同時(shí),對(duì)所認(rèn)證公司廠(chǎng)家的資格也有著嚴(yán)格的限定,那些只具備支持功能的單位,如設(shè)計(jì)中心,公司總部和配送中心等,或者那些為整車(chē)廠(chǎng)家或汽車(chē)零備件廠(chǎng)家制造設(shè)備和工具的廠(chǎng)家,都不能獲得認(rèn)證。對(duì)ISO/TS/IATF16949:2016認(rèn)證的管理是由5大監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表IATF來(lái)完成的,它們采用相同的程序方法來(lái)監(jiān)督ISO/TS/IATF16949規(guī)范的操作和實(shí)施,以在全世界形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和操作完全統(tǒng)一的系統(tǒng)。


認(rèn)證流程

1.企業(yè)需求分析:a.明確企業(yè)需求b.企業(yè)需求分析c.潛在需求分析

2.咨詢(xún)過(guò)程策劃:a.全期工作計(jì)劃b.咨詢(xún)階段計(jì)劃c.定期工作效果評(píng)價(jià)

3.體系診斷:a.診斷計(jì)劃b.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施c.診斷報(bào)告d.改進(jìn)建議

4.體系分析:a.企業(yè)顧客需求分析b.現(xiàn)有管理體系分析c.薄弱環(huán)節(jié)分析d.運(yùn)作效率分析e.管理體系整合分析

5.體系設(shè)計(jì):a.確定體系運(yùn)作流程b.確定流程接口c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能d.明確資源要求e.體系整合設(shè)計(jì)f.系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計(jì)

6.培訓(xùn)提供:a.管理層培訓(xùn)b.標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)c.文件編寫(xiě)培訓(xùn)d.體系運(yùn)行培訓(xùn)e.內(nèi)審員培訓(xùn)f.認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)g.專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

7.文件編寫(xiě)指導(dǎo):a.分級(jí)分部門(mén)的輔導(dǎo)b.符合性實(shí)用性操作性審查c.書(shū)面修改意見(jiàn)d.文件適用性接口性討論e.文件審批發(fā)布

8.ASNs系統(tǒng)建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統(tǒng)分析c.ASNs系統(tǒng)建立d.ASNs計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行

9.體系運(yùn)行指導(dǎo):a.運(yùn)行前獨(dú)立的輔導(dǎo)b.運(yùn)行中效果的檢查c.改進(jìn)建議d.跟蹤改進(jìn)效果

10.體系評(píng)價(jià)及改進(jìn):a.二次體系內(nèi)審b.體系內(nèi)審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評(píng)價(jià)d.指導(dǎo)管理評(píng)審e.與其它管理體系整合效果評(píng)價(jià)f.整合體系的改進(jìn)

11.咨詢(xún)/實(shí)施效果的評(píng)價(jià):a.企業(yè)書(shū)面的評(píng)價(jià)b.企業(yè)顧客滿(mǎn)意級(jí)度對(duì)比c.企業(yè)質(zhì)量損失成本對(duì)比d.咨詢(xún)/實(shí)施方法的調(diào)整與改進(jìn)

12.預(yù)審及認(rèn)證準(zhǔn)備:a.指導(dǎo)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)b.提出認(rèn)證申請(qǐng)c.模擬現(xiàn)場(chǎng)審核d.糾正措施跟蹤e.認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)f.接受正式認(rèn)證   


認(rèn)證目標(biāo)

1.在供應(yīng)鏈中持續(xù)不斷的改進(jìn)

質(zhì)量改進(jìn)

生產(chǎn)力改進(jìn)

成本的降低

2.強(qiáng)調(diào)缺點(diǎn)的預(yù)防

SPC的應(yīng)用

防錯(cuò)措施

3.減少變差和浪費(fèi)

確保存貨周轉(zhuǎn)及低庫(kù)存量

質(zhì)量成本

非質(zhì)量的額外成本


認(rèn)證好處

1.促進(jìn)產(chǎn)品和過(guò)程質(zhì)量的改進(jìn).

2.綜合全球的汽車(chē)王國(guó)好的經(jīng)驗(yàn)

3.增加全球供應(yīng)商信心.

4.確保在供應(yīng)鏈中的供方/分供方服務(wù)的質(zhì)量體系的全球一致性

5.減少變化和浪費(fèi),并全面改進(jìn)生產(chǎn)效率.

6.減少第二方審核的次數(shù).

7.消除重復(fù)的第三方審核的要求.

8.為全世界的質(zhì)量體系需求提供一個(gè)通用平臺(tái).

9.為方便轉(zhuǎn)換到ISO9001/2000格式化.

10.有利于現(xiàn)有質(zhì)